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企業(yè)做ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,是為了證書?還是為了管理?

文章作者:樂紛認(rèn)證 瀏覽量:1941 類型:行業(yè)資訊 日期:2019-11-22 18:02:30 分享:

    在現(xiàn)如今的制造行業(yè)中,基本上只要形成一定的規(guī)模,企業(yè)都會(huì)申請ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,并對(duì)外強(qiáng)調(diào)已通過第三方監(jiān)督審核,擁有質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書。質(zhì)量管理體系認(rèn)證到底是什么?一張證書真的可以保證企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量滿足消費(fèi)者的需求?那今天我們就一同說一說質(zhì)量管理體系對(duì)于企業(yè)的作用及意義。

    一、企業(yè)基于什么樣的原因必須要做質(zhì)量管理體系認(rèn)證?
    1、客戶要求
    很多大型的制造企業(yè),在開發(fā)新供方時(shí),要求供應(yīng)商必須通過ISO9001的認(rèn)證,保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書成為新供方的門檻,為滿足客戶要求,企業(yè)要進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,獲得認(rèn)證證書,獲得客戶供貨資格?;谶@方面的原因,企業(yè)申請認(rèn)證的比例占數(shù)較多。

    2、政府或政策要求
    企業(yè)在對(duì)外申報(bào)項(xiàng)目或申請政府獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),政策要求企業(yè)必須要通過質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,否則,沒有企業(yè)無申請資格。

    3、企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理要求
    企業(yè)為提升或規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營管理水平,參考ISO9001質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求,建立健全的質(zhì)量管理體系輔助內(nèi)控管理,保證企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定,提高客戶的滿意度,提升自身競爭力。

    二、在企業(yè)經(jīng)營管理過程中,質(zhì)量管理體系到底內(nèi)部能發(fā)揮作用?
    質(zhì)量管理體系七大原則是:以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員積極參與、過程方法、改進(jìn)、循證決策、關(guān)系管理。即各層領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向,創(chuàng)造全員參與的條件,在活動(dòng)組織過程中進(jìn)行策劃分解,有效得到預(yù)期結(jié)果;改進(jìn)過程中的績效,提高對(duì)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)測及反應(yīng)能力,基于數(shù)據(jù)和信息分析、評(píng)價(jià),整體改進(jìn),滿足顧客要求并努力超出范圍,管理相關(guān)方的關(guān)系,保持企業(yè)的持續(xù)成功。


    不管是一個(gè)企業(yè)還是一個(gè)部門、組織的管理,能夠把質(zhì)量管理體系,真正的理解透徹,執(zhí)行到位,管理和運(yùn)作就不會(huì)太差。

    但實(shí)際情況是,很多企業(yè)依據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系的要求,耗費(fèi)人力、時(shí)間,制定了管理手冊、程序文件、管理辦法等一系列文件,但在實(shí)際的運(yùn)作過程中,ISO9001認(rèn)證文件僅僅只是文件,實(shí)際的管理流程并沒有按文件要求執(zhí)行,甚至同文件相悖論,這樣的質(zhì)量管理體系說一套做一套,導(dǎo)致企業(yè)的管理“兩張皮”。文件成為一紙空文,各單位在業(yè)務(wù)流程中隨心所欲,不斷扯皮。這樣的質(zhì)量管理體系只是形式,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營管理不但不會(huì)起到絲毫的貢獻(xiàn),反而會(huì)成為雞肋。

    三、如何才能運(yùn)用質(zhì)量管理體系提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力?
    1、領(lǐng)導(dǎo)作用。作為企業(yè)最高管理者,要樹立正確的經(jīng)營理念(戰(zhàn)略、方向、決策)、樹立正確的管理理念(技術(shù)、方法、執(zhí)行),統(tǒng)一目標(biāo)、方向及立場。在一個(gè)企業(yè)當(dāng)中,最高管理者就是一個(gè)方向標(biāo),只有最高管理者重視質(zhì)量管理,各層級(jí)的下屬才會(huì)以此效仿,重視質(zhì)量管理,依據(jù)質(zhì)量管理的要求執(zhí)行業(yè)務(wù)流程。當(dāng)然,企業(yè)管理者堅(jiān)定了自己的決心與意志后,還要把這種決心意志傳達(dá)到企業(yè)各層次,最好的辦法是在關(guān)鍵場合關(guān)鍵時(shí)刻表明,ISO9001認(rèn)證就是被視為做秀也無嘗不可(經(jīng)典案例如海爾張瑞敏怒砸冰箱)。

    2、做好咨詢建立標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量管理體系的要求是大方向,每個(gè)企業(yè)經(jīng)營范圍不同、規(guī)模不同,適用的內(nèi)容也會(huì)不盡相同,所有企業(yè)在建立質(zhì)量管理體系時(shí),不能生搬硬套,要結(jié)合企業(yè)本身的經(jīng)營情況,提前咨詢認(rèn)證機(jī)構(gòu),進(jìn)行貫標(biāo),建立一套適合企業(yè)運(yùn)作的質(zhì)量管理體系及適用性較強(qiáng)的體系文件,指導(dǎo)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的運(yùn)作。

    3、培訓(xùn)及監(jiān)督。體系文件發(fā)布后,要組織各單位人員進(jìn)行培訓(xùn)及學(xué)習(xí),讓員工盡快了解文件及流程要求。在實(shí)際的執(zhí)行過程中,做好監(jiān)督管控,并對(duì)流程進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。



    質(zhì)量管理體系是一個(gè)長期持續(xù)的管理體系,在做質(zhì)量管理的過程中,要做到其精髓而非形式,讓質(zhì)量管理體系發(fā)揮真正的作用。


    廣州樂紛企業(yè)管理咨詢有限公司是由來自于認(rèn)證認(rèn)可機(jī)構(gòu),行業(yè)協(xié)會(huì)、著名咨詢機(jī)構(gòu)的資深管理顧問共同組建,立志成為中國認(rèn)證認(rèn)可、管理咨詢和管理培訓(xùn)事業(yè)的卓越服務(wù)提供者,為您提供提供專業(yè)的管理咨詢、培訓(xùn),協(xié)助客戶企業(yè)提高自身的整體素質(zhì)。咨詢熱線:13242327269。

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